斯坦·利普西
斯坦·利普西:巴菲特信赖的奥马哈“救火队长”
斯坦·利普西,一位与沃伦·巴菲特有着深厚渊源的奥马哈本地人,他的故事是伯克希尔·哈撒韦发展历程中,巴菲特如何识别、信任并重用优秀运营人才的生动写照。他不仅是巴菲特早年媒体帝国扩张中的重要一环,更是巴菲特在关键时刻能够托付重任的“救火队长”。
利普西与巴菲特的关系始于商业合作,却超越了简单的买卖关系。1968年,他将自己创办的周报《奥马哈太阳报》出售给了伯克希尔。这笔交易不仅为伯克希尔的报业版图增添了一员,也让巴菲特看到了利普西的商业才华和领导潜力。
利普西在伯克希尔或巴菲特投资生涯中的角色,远不止于一位成功的卖方。十年后,即1978年左右,巴菲特亲自点将,请求利普西迁居布法罗,肩负起一项艰巨的任务:拯救伯克希尔旗下陷入困境的《布法罗晚报》。当时,该报正与当地唯一的日报展开一场“你死我活的竞争”,且伯克希尔节节败退。利普西临危受命,被赋予了扭转乾坤的重任,这不仅是对他管理能力的巨大考验,更是巴菲特对其信任的最高体现。虽然股东信中并未详述结果,但巴菲特在数十年后仍将其作为成功用人的典范提及,暗示利普西不负所托,成功稳定了局面。
巴菲特对利普西的评价,无需过多溢美之词,其行动本身已是最好的证明。将一家陷入困境、事关伯克希尔声誉和资产的子公司全权托付,足见巴菲特对其领导力、商业智慧及忠诚度的深切信任。巴菲特将他与查理·芒格、布卢姆金家族等伯克希尔的关键人物并列,称其在“内布拉斯加家具商场的发展中起到关键作用”,这暗示利普西不仅是报业的能手,更是巴菲特信任的、能为伯克希尔多元化业务贡献力量的全能型人才。
利普西身上最有趣的轶事或特点,莫过于他与奥马哈的深厚连接,以及他从报纸创始人到企业“救火队长”的转型。他与巴菲特的父亲、第一任妻子苏西,以及查理·芒格、厄夫和罗恩·布卢姆金等伯克希尔的关键人物,都毕业于同一所公立高中。这种共同的成长背景和人脉网络,是巴菲特构建伯克希尔帝国的重要基石。从出售自己的报纸,到被委以重任拯救伯克希尔旗下的媒体帝国,斯坦·利普西的故事,是巴菲特识人、用人智慧的生动例证,也是伯克希尔成功背后那些默默奉献、值得信赖的运营者群像中的一个缩影。
原文摘录
…方(大致说来)约两英里,离我岳父母家不到两个街区,离巴菲特杂货店约六个街区,开车到我工作了 64年的办公楼只需 6 到 7 分钟。 让我们来谈谈另一位奥马哈人斯坦·利普西。1968 年,斯坦将《奥马哈太阳报》(周报)卖给了伯克希尔,十年后应我的请求搬到了布法罗。当时伯克希尔旗下一家子公司拥有的《布法罗晚报》正与该市唯一的周日报纸的出版商——其早报竞争对手展开生死较量,而我们正节节败退。 斯坦最终打造出了我们新的《星期日》产品,此后数年,我们这项原本每年都在大量亏损的投资,每年(税前)的回报率都超过了100%。在20世纪80年代初,这笔3300万美元的投资对伯克希…
—— 2025年