geico

巴菲特论geico

…07         3,374             58,698 这种质变的完成靠的是一些出色的经理人，让我们看看他们各自的完成情况。 ◎ 盖可保险(geico)，在我们所有的保险公司里拥有最宽的“护城河”，在ceo托尼·莱斯利(tony nicely)的细心维护和拓展下，去年，再一次，geico在主要车险保险公司中，取得了最好的增长记录，市场份额上升到7.2%。当伯克希尔1995年控制它是，它的份额是2.5%。与此不相符的是，geico的年广告支出同期从3,100万美元，上升到7.51亿美元。 托尼今年64岁了，18岁就进入geico。此后的每一天里…

—— 2007年

…年上升的原因。它的低成本优势是其它竞争对手难以逾越的、持久的护城河。我们的小蜥蜴(GEICO.com主页上，客服的卡通形象是一只“小蜥蜴”http://www.geico.com/)一直在宣传GEICO如何为大家省钱。最近公司进行了新一轮的运营成本削减，它的传说还将继续。 1995年，我们买下GEICO剩余的一半股份时，比可辨净认资产多花了14亿。这被记作“商誉”，并且在财报上的数值一直不变。但是随着GEICO的业务增长，它的真实商誉也不断增长。我认为这个数值现在接近200亿。 除了我们的三家主要保险公司外，我们还有一些小保险公司，它们的大部分专注于保险行业的…

—— 2013年

…庭而言是很重要的——只有低成本的保险公司才会提供这种业务。所以，至少40%的人在阅读了这篇文章后可以在政府员工保险公司的保险业务上省下钱。所以，快停止阅读，登录geico.com或者拨打800-368-2734。 政府员工保险公司的成本优势是它能够持续扩大市场份额的主要原因（1995年伯克希尔?哈撒韦公司收购它的时候，它的市场份额只有2.5%，而在2015年市场份额达到了11.4%）。政府员工保险公司的低成本成为了其他竞争无法超越的鸿沟。 我们的吉祥物“gecko”不怕疲倦地告诉美国人政府员工保险公司怎样帮助他们去省钱。我喜欢听到这个小家伙传达的信息：“只要1…

—— 2015年